Thước đo thực sự mức độ hiệu quả của người lãnh đạo chính là khả năng gây ảnh hưởng – Không hơn, không kém – John C. Maxwell.  Dấu ấn của một nhà lãnh đạo tài ba luôn luôn quay trở lại với những trụ cột nền tảng của lãnh đạo, dựa vào đó mà toàn bộ quyết định hay hành động đều được đánh giá. Chương trình này luôn được cập nhật để mang lại cho bạn những xu thế mới nhất của kinh tế, môi trường, xã hội toàn cầu. Trong đó, việc phát triển lãnh đạo được thảo luận, đào sâu, giúp bạn có một con đường đi tới để phát triển mình. Với nền tảng vững chắc đó, bạn có thể bắt đầu bước đi tiếp, để phát triển người khác và phát triển tổ chức của mình, bằng cách sử dụng những yếu tố thành công của lãnh đạo thế kỷ 21. [Tìm hiểu thêm]

Tinh hoa lãnh đạochứa đựng nhiều kiến thức có giá trị được John C. Maxwell tích luỹ qua hơn 40 năm học hỏi, thực hành và giảng dạy về khả năng lãnh đạo. Những bài học lãnh đạo đó có thể kích hoạt một tầm ảnh hưởng vững chắc và một thái độ tích cực để lãnh đạo có thể điều hành người khác một cách hiệu quả. Bằng những kiến thức vàng, bạn sẽ học hỏi về lãnh đạo bản thân và cách thực hành nó để tận dụng tài năng và thế mạnh của mình. Bạn sẽ học cách thiết kế thứ tự ưu tiên để tập trung tối đa vào những trách nhiệm quan trọng nhất, và khám phá những phương pháp giữ tài năng trong tổ chức. [Tìm hiểu thêm]

Khả năng gây ảnh hưởng không đến với chúng ta ngay một lúc mà tăng trưởng theo từng giai đoạn. Khi bạn kết nối với người khác, dù theo bất cứ cách nào, bạn trở thành nhân tố gây ảnh hưởng. Cho dù khao khát điều gì, bạn đều có thể đạt được nhờ vào việc nâng cao khả năng ảnh hưởng của mình với người khác thông qua các vai trò là người nêu gương, người tạo nguồn cảm hứng, nhà cố vấn và người phát triển. Khóa học này được thiết kế để giúp bạn trở thành người có tầm ảnh hưởng với khả năng đem đến sự khác biệt trong cuộc sống của người khác – để đến một ngày khi họ viết ra tên những ai đã làm thay đổi cuộc đời mình, họ sẽ ghi tên bạn trong danh sách. [Tìm hiểu thêm]

Một doanh nghiệp không thể phát triển lâu bền nếu dàn lãnh đạo không biết cách phát triển đội ngũ kế thừa. Phát triển tố chất lãnh đạo cho người khác là cách để đảm bảo thành công trong thế giới cạnh tranh khốc liệt ngày nay. Nguồn lực quan trọng nhất trong một tổ chức là con người. Con người có thế phát triển, tiến bộ, và trở nên hiệu quả hơn nếu họ có một người lãnh đạo hiểu rõ tiềm năng giá trị của họ. Chương trình này cung cấp những bài học hữu ích để lãnh đạo doanh nghiệp có thể tạo ra kết quả cao hơn với những thông tin đầu vào không ngừng tăng cao. Nó sẽ giúp bạn có thêm nhiều kiến thức và năng lượng để nuôi dưỡng và phát triển những con người thân cận nhất với mình, để phát triển tối đa thành quả tổ chức. [Tìm hiểu thêm]

Mỗi chúng ta đều có câu chuyện của đời mình. Bất kể nội dung của nó thế nào, thẳm sâu bên trong, chúng ta đều muốn một thứ. Chúng ta sống một cuộc đời quan trọng. Chúng ta muốn câu chuyện đời của mình mang lại ý nghĩa. Chúng ta muốn được nhớ tới khi rời khỏi cõi đời. Để sống có ý nghĩa, tất cả những gì bạn cần làm là tạo ra một sự khác biệt cùng người khác, bất kể bạn ở đâu, bất kể bạn có gì, ngày nào cũng vậy. Chương trình này sẽ dẫn lối cho bạn trên con đường chia sẻ câu chuyện của mình với người khác, qua việc tạo ra sự khác biệt trong cuộc đời của người khác. Bạn sẽ học cách sử dụng cuộc đời của mình một cách có chủ đích để tạo ra những thay đổi tích cực cho người khác, để sống một cuộc đời quan trọng. Bạn có thể thay đổi cả cuộc đời của mình cho tốt hơn, nếu câu chuyện của bạn chưa ý nghĩa, quan trọng, hay thú vị như bạn muốn. [Tìm hiểu thêm]

Người Lãnh đạo của Quá khứ là người chỉ biết ra lệnh, Người Lãnh đạo của Tương lai là người biết cách hỏi.”Marshal Goldsmith. Hai cách hiệu quả nhất để kết nối với một người khác là đặt câu hỏi và nhờ hỗ trợ. Các nhà lãnh đạo giỏi không cần phải biết mọi câu trả lời. Tuy nhiên, họ cần biết nghệ thuật đặt câu hỏi để học hỏi, kết nối với mọi người, thách thức bản thân, cải thiện đội ngũ và phát triển các ý tưởng tốt hơn. Nội dung khóa học sẽ giúp bạn biết cách thức đặt câu hỏi đúng để cải thiện hiệu quả công việc và kỹ năng lãnh đạo. Bạn sẽ biết những câu hỏi nào là quan trọng nhất để phát triển khả năng lãnh đạo của mình. [Tìm hiểu thêm]

“21 Nguyên tắc Vàng của Nghệ thuật Lãnh đạo” là một trong các quyển sách “gối đầu giường” về kỹ năng lãnh đạo của tác giả John Maxwell, chuyên gia xuất chúng về nghệ thuật lãnh đạo trên thế giới. Sau 40 năm học tập, thực hành và giảng dạy về nghệ thuật lãnh đạo, John Maxwell giải thích rõ ràng từng nguyên tắc và lý do vì sao chúng góp phần quan trọng cho việc phát triển tối đa kỹ năng lãnh đạo cá nhân. Khi bạn đã nắm vững cốt lõi của từng nguyên tắc, bạn sẽ biết làm thế nào để áp dụng chúng hiêu quả trong công việc và trong cả cuộc sống cá nhân. [Tìm hiểu thêm]

CHỨNG NHẬN QUỐC TẾ CỦA ELTD

Inc. Magazine đã bình chọn John Maxwell là chuyên gia lãnh đạo và quản lý hàng đầu thế giới! Và ông đã sáng lập ra một trong những tổ chức phát triển lãnh đạo nổi bật nhất. Trên toàn cầu, John Maxwell Team là một cộng đồng gồm hơn 12 ngàn thành viên từ mọi lứa tuổi, giai đoạn cuộc đời, và đến từ mọi ngành nghề. Đây là tổ chức bao gồm những huấn luyện viên, giảng viên, diễn giả, và chuyên gia tài ba nhất và được tìm đến nhiều nhất trên thế giới. Họ đã học hỏi từ Chuyên gia Lãnh đạo số 1 thế giới, hợp tác với những người đã thành công trên đỉnh cao, và luôn luôn phát triển bản thân không ngừng. Hơn 40 năm kinh nghiệm đào tạo lãnh đạo từ John Maxwell đã trang bị cho họ những kỹ năng lãnh đạo tuyệt vời, cùng công cụ và nguồn lực cần thiết để khiến họ thành công hơn trong cuộc đời và sự nghiệp.

Six Seconds là một tổ chức phi lợi nhuận, chuyên sâu nghiên cứu về những cách ứng dụng Trí tuệ cảm xúc hiệu quả nhất, và chia sẻ những phương pháp hay nhất bằng cách thức & công cụ có thể sử dụng trên toàn cầu, có cơ sở khoa học, và giúp chuyển biến con người. Tổ chức này đã truyền dạy kỹ năng trí tuệ cảm xúc để lấp đầy những lỗ hổng trong năng lực của con người, để chúng ta có thể nhận biết rõ hơn, chủ tâm hơn, và có mục đích hơn, khiến cá nhân, đội nhóm, tổ chức, gia đình, trường học, và cộng đồng có thể nở rộ và phát triển. Mạng lưới Trí tuệ cảm xúc của Six Seconds đang hướng tới mục tiêu cao cả, giúp 1 tỷ người trên toàn cầu thực hành Trí tuệ cảm xúc.

NHẬN XÉT CỦA HỌC VIÊN

“Chương trình quá tuyệt vời, vượt ngoài mong đợi của tôi. Tôi trưởng thành hơn sau 10 tuần học và công việc kinh doanh cũng như người thân trong gia đình tôi cũng có những định hướng và kết quả tốt hơn.” (Mastermind Group với chủ đề 15 Nguyên tắc vô giá để phát triển tiềm năng)

– Nguyễn Lê Anh, Giám đốc đào tạo, ASK

“Điều tâm đắc nhất chính là các kiến thức của Thầy và trải nghiệm lãnh đạo của Thầy qua việc Thầy làm sáng tỏ các thắc mắc, trả lời cho học viên rất thoả đáng, sâu sắc, mở rộng kiến thức cho học viên rất nhiều. Tôi cảm thấy mình thay đổi, phát triển, trưởng thành rất nhiều sau khoá học.”  (Mastermind Group với chủ đề 15 Nguyên tắc vô giá để phát triển tiềm năng)

 – Nguyễn Thị Tâm, Chủ tịch, Ứng dụng tâm lý Hồn Việt

“Những chia sẻ của khóa học quá tuyệt vời. Thông điệp “Học, học nữa, học mãi” khẳng định với tất cả mọi người. Với Doanh nhân, chúng ta phải học hàng ngày để không ngừng tiếp nhận các thay đổi của thế giới. Hãy áp dụng ngay sau Khóa học và ghi nhận lại những gì thực tiễn áp dụng.” (Phát triển tối đa hiệu quả lãnh đạo)

– Lưu Thị Thu Hiền, Tổng Giám Đốc, Công ty Cổ phần thực phẩm sữa TH
True Milk

“Thầy Stephen Khor đã truyền đạt rất hay về nội dung khóa học. Những kinh nghiệm thầy chia sẻ rất thực tế và áp dụng tốt trong công việc.  Các bạn học trong lớp rất sôi nổi, tranh luận và đặt câu hỏi cho khóa học. Người phiên dịch Anh Tuấn chuyên nghiệp và nhiệt tình.” (Phát triển tối đa hiệu quả lãnh đạo)

Hà Thăng Long, Chủ tịch hội đồng công lập, Green Việt

“Những kiến thức hay, cảm xúc là đề tài phức tạp nhưng đã được thầy đào tạo để nắm bắt cách ứng dụng. Có thể áp dụng cho bản thân, gia đình, đồng nghiệp. Xin chân thành cảm ơn thầy Khor”. (Trí tuệ cảm xúc cho lãnh đạo nhóm)

– Nguyễn Hữu Hùng, Giám đốc, Công ty Fast

“Kiến thức có nhiều điều mới với bản thân. Và trong quá trình lãnh đạo nhóm mà bản thân chưa áp dụng hoặc áp dụng sai. Điều mới nhất sau khóa học là: “Không có cách nào mới là cách” luôn tách mình ra khỏi lối tư duy cũ, ném mình vào trải nghiệm mới, môi trường mới khó khăn nhằm phát huy tính sáng tạo. Rất tuyệt!” (Trí tuệ cảm xúc cho lãnh đạo nhóm)

– Lê Hải Hậu, Trưởng chi nhánh, Công ty Đào tạo PDCA

ĐỐI TÁC & KHÁCH HÀNG

LIÊN HỆ

ELTD-PNG

Địa chỉ: ELTD Co., Ltd | Lô R2-16, Đường 10 Tây,
phường Tân Phong, quận  7, TP. HCM Việt Nam.

Điện thoại: +(84)2854125326

Fax: +(84)2854125326

Website: www.ELTD.com.vn

Email: info@eltd.com.vn

MST: 0313156340

TÌM HIỂU THÊM

Hãy để lại thông tin liên hệ, chúng tôi sẽ liên lạc với bạn.